强化企业的内部控制已经成为目前各个国家管理其公司的重要手段，是推动企业持续健康发展的重要保证,这已经逐渐成为不争的事实。内部控制在监督管理中的主要作用是：对企业资产的安全、完整和是否有效使用进行保护；对会计信息及其他各种管理信息的可靠性和及时性进行监控；深入贯彻落实企业现有的各项管理制度、方针和措施；尽最大努力控制压缩成本、费用，对不必要的成本、费用加大管理力度，使企业的经济利润实现最大化；对于查明的各种错误和弊端要及时消除，将隐患解决在萌芽状态，提前做好各种预防方法；保证企业各项生产和经营活动有秩序有效地进行。众所周知，石油和化工行业是一国最关键的经济命脉之一，石化行业是我国国民经济的支柱产业，关系国家长久安全与稳定可持续发展，具有产业链长、关联度高、带动性强等特点，在经济建设、国防事业和人民生活中发挥着极其重要的作用，是重中之重。石化行业自身的特点决定着其监督管理存在着诸多的不足，导致石化行业监管力度不足、范围不全、定位不准，极大的削弱了中国石化企业在国际市场上的综合竞争力。本文试图把以内部控制为基础的监督管理机制引入石化行业，以期更好的推动其健康、快速、稳定的发展，从而实现其应有的作用。本文主要采用了规范研究法，交叉文献研究法、调查研究法和比较研究法等具体方法。文章共有如下五个方面构成：一是引言，阐述选题的背景，不仅对研究的方式以及方法进行分析，而且对国内外的研究状况进行详细阐述。二是对内部控制和企业监管机制问题进行论述。三是主要以A石化企业为例进行研究，分析我国石化行业监管机制存在的突出问题。四是对如何完善以我国石化企业的监督管理机制进行对策分析。五是对本文的主要观点进行总结。