以幽默为基本表现形式的领导力是新近才发展起来的一种领导风格,其在国内及国际上的实证探究还属于发展的初期时期。本研究是以中国本土文化背景为基础,进一步探讨幽默型领导的内容结构,丰富幽默型领导的概念内涵,探索和验证幽默型领导理论在国内的适切性,同时检验幽默型领导对创新绩效的中介,以及调节作用机制。本研究首先总结国内外相关文献、结合开放式问卷以及深度访谈等方法对幽默型领导的内容结构进行了探索;其次,对幽默型领导进行了探索性和验证性因素分析,编制了一份符合心理测量学标准的幽默型领导问卷量表;再次,采用t检验、方差分析对幽默型领导的人口统计学特征进行了分析;最后,采用回归分析、检验并探索了幽默型领导对创新绩效的中介,调节机制。本研究得到的研究结论如下:(1)幽默型领导内容结构包括四个维度:亲和型幽默、攻击型幽默、自我提升型幽默、自贬型幽默。(2)幽默型领导及其各维度在性别、年龄、与领导者共事年资等人口统计学特征上具有不同程度的差异。(3)亲和型幽默、自我提升型幽默对创新绩效产生显著正向影响;自贬型幽默对创新绩效产生显著负向影响,而攻击型幽默不显著。(4)领导认同在幽默型领导和创新绩效之间起部分中介作用;信任领导在幽默型领导和创新绩效的中介作用不显著;孤独感在幽默型领导和领导认同之间起部分调节作用。