随着资源匮乏稀缺性日益突显和资源消耗量的增加，人类社会的发展愈加重视如何有效的利用资源，企业作为社会经济发展的主体也将更多的精力投入到提高资源的利用效率上来，因此集约化管理已成为现代企业集团提高效率与效益的基本取向。根据国家电网公司提出的“一强三优”和“实施集约化管理建设”的指导思想，以及全面落实“四化”工作要求，即突出实践国家电网公司行业特色，把集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的“四化”工作要求，实现技术标准全业务覆盖、管理标准全流程覆盖，本文从集约化管理的角度研究物资招标方法，对电网企业物资招标管理进行综合评价，对电网企业有效提高物资采购集约化管理水平和质量具有重要的研究价值和实践意义。首先，在对国内外关于集约化管理、物资招标管理研究文献以及目前电力企业物资管理实践问题综述分析的基础上，凝练提出本文研究的主题以及采用的研究方法。然后，在对国家电网公司物资招标管理现状分析的基础上，根据综合评价指标体系构建的原则，构建了基于集约化管理的电网企业物资招标综合评价指标体系。指标体系包括招标管理基础工作建设、招标采购平台建设、评标专家管理以及供应商评价管理四大方面11个详细二级指标。接下来，采用三角模糊数确定指标体系权重方法以及基于梯形模糊数综合评价法相结合，构造了基于梯形模糊数的电网物资集约化招标管理综合评价模型，用以集约化管理要求下的物资招标管理综合评价，并通过算例验证了该方法的可行性。最后，在对电网企业集约化物资招标管理综合评价研究的基础上，提出了有利于提高电网企业物资集约化招标管理效率的招标管理策略。概括起来就是通过实现国家电网公司物资的集约化管理、最优化配置、现代化手段以及最大化效益等，为加快坚强智能电网的建设、实现“一强三优”的现代电网公司战略目标提供坚强的物资方面的保障。