随着改革开放进一步深入,国家建设工程项目的数量在逐年增加,投资的规模在逐渐增大,单个项目的投资数量、投资期也在不断增长,建设工程项目所涉及的单位、个人也在增加,由建设工程项目所产生的腐败、渎职现象也在不断增加。在这种情况下,建设工程项目内部审计就显得尤为重要,它可以有效的减少或杜绝此类情况的发生。本文从现阶段建设工程项目内部审计入手,分析目前建设工程项目内部审计的现状,发现其存在的不足之处。提出用LCC来指导建设工程项目内部审计,从而能够实现建设工程项目全寿命周期成本最小化,实现项目内部审计的目标。全寿命周期成本理论是一种全新的、先进的、科学的指导方法,也是建设工程项目评价的一种分析工具。它所反映的不仅仅是建设工程项目眼前所发生的费用,它更注重从项目规划、建设、运营直至报废的整个全寿命周期所发生的成本费用,它追求全寿命周期成本最小化。建设工程项目的全寿命周期一般相对较长,少则十几年,多则几十年,甚至上百年,因此,在全寿命周期计算时会有很多的不确定因素,建立科学、精准的模型也十分困难。文中蒙特卡罗方法的引入成功解决了这一难题。因为,这种方法不需要为了简化问题而做出各种不切实际的假设。通过分析、推理、计算,本文得出了如下的结论。建设工程项目内部审计不应只在建设工程项目完成后进行,应分步骤、分阶段的进行,特别是建设工程项目的前期,尤其如此。因为项目一旦建成,其后期所发生的费用基本上就确定了。所以说,建设工程项目内部审计应从项目的前期开始,全面考虑建设工程项目的全寿命周期,进而实现其整个全寿命周期成本最小化。