啤酒业是我国竞争最激烈的行业之一,经过近几年的行业整合,已由各地方市场垄断性割据向着区域性市场割据和全国性寡头垄断的方向发展,这对整个中国啤酒行业来说,无疑是增强了行业的全球竞争力,有利于中国啤酒产业参与到全球化竞争中去。 继北京成功申办2008年奥运会、中国加入WTO之后,外资、内资的大量进入,将会给国内的啤酒产业带来一个前所未有的机遇,但与此同时,国内啤酒产业又将面临严峻的挑战:如何在啤酒产业的竞争大潮中脱颖而出?怎样才能使企业成为啤酒产业的常胜将军并持续经营下去?在这样一个不断变化的充满机遇和挑战的全球政治经济大环境下,中国的企业应该如何确保自己在激烈的竞争中不被淘汰,就成了摆在企业面前的一个急迫解决的问题---这就是企业的竞争战略问题。 本论文以研究牡丹江镜泊湖啤酒有限公司竞争战略为主要内容。目的是通过对中国啤酒行业的宏观环境和行业环境进行分析,明确啤酒行业的现状及发展趋势,为啤酒企业以及相关产业的发展提供理论依据。 本论文通过对公司内部因素进行客观分析,同时查阅了大量的专业书籍和相关网站,并且得到导师的热心帮助,总结目前啤酒行业面临的机会和威胁,进而运用SWOT方法分析本公司的优势、劣势、机会和威胁。最后,得出适合本公司发展的竞争战略——总成本领先基础上的差异化战略。