我国企业的组织形式多种多样,例如总分公司制、母子公司制以及多层次法人制度等多种组织形式。要想在众多企业中脱颖而出,在市场上有一席之地,提高企业的管理效率,最重要的一点就是提高企业自身的资金利用率,减少闲置资金冗余。但是从另一方面来说,企业对于资金管控的模式有很多,各有利弊,选择适合自身企业的才是最好的。现金池的优势就在于,通过对于资金的集中把控,把原本分散在各个子公司的资金集中到集团公司中来,统一进行分配调用,能够提高资金的利用率、减少资金闲置、简化贷款结构流程、集中控制资金风险点。在企业正常经营的的情况下,减少资金的储备量以及贷款的数量,间接的达到降低投资成本的目的。集团公司是未来企业的发展趋势,而现金池模式是集团公司管理资金的趋势。是有助于企业长远发展,为企业构建一个稳定的资金框架的资金管理模式。可以不断增强企业的实力,让企业可以用闲置的资金去投入到更有前景的项目中去,为企业带来更大的收益,使企业利润最大化。但是在企业经营的过程中还是需要去总结出现的问题,在实践中总结经验,寻找适合企业自己的资金管理模式,带动企业更好的进步与发展,提升集团各项指标。