目前，随着环保意识的不断加强，林产业交易市场正在逐渐的开始变化，人们传统的“小农经济”的思想将越来越不适应变化莫测的市场环境。小型的农林企业或种养户要在今后激烈的市场竞争中占据一定的有利位置，就定要采取适应市场的手段，改变传统的发展思路，制定行之有效的品牌打造规划，构建足够影响市场的品牌效应，整合各种资源要素应对于各种市场挑战。东安县是湖南省的传统林业大县，随着首次林业工作会议的召开，“绿色湖南”的提出，林业在将在东安县经济发展中开始占据越来越大的比重。东安苗木是东安县林业产业的传统强项，同时也是一个基于原始手工产业及原始经营手段的一个林业产业集群，传统的散户经营模式已经越来越不适合现有的经济发展体系。针对这种局面，本文结合品牌建设理论及东安县苗木产业现发展状况，围绕东安县苗木产业集群品牌的建设开展研究，在基于东安县苗木产业的内外部情况下，探讨东安县苗木产业集群品牌建设中将遇到的机会和威胁、优势和劣势，同时在国内外的研究基础上，构造出苗木产业集群品牌建设和提升的建设模型。从而对东安县的林业产业建设提出相对应的建议，同时对其他林业产业县提供一些借鉴和思考。