煤炭科学研究总院上海分院（CCRI-SH）以服务煤炭行业为主的带式输送机的设计制造单位，公司拥有一条半自动化的托辊生产线。随着企业订单的不断增加，目前托辊生产线的产量已不能满足市场需求，急需通过技改来提高产量。虽然购买新设备和增加劳动力可以提高产能，但目前托辊生产线的产能还未完全释放，整个生产线物流系统运转效率不高，部分设备实际运行率低，生产线堵塞情况严重，瓶颈设备对生产线的有效产出影响巨大。本文运用计算机仿真软件ProModel，对CCRI的托辊生产线物流系统进行了建模和仿真。通过对仿真结果数据的研究和分析，运用生产率法则（里特定律）的三种典型生产状况和生产线平衡理论对目前生产线物流系统的运行状况进行了评价，并找出了生产线的瓶颈工序和堵塞因素。在此基础上，结合生产设施布局、生产线平衡、在制品库存控制、工作站间缓冲库存的设置等方法，提出了托辊生产线物流系统的改进方案。随后，再运用ProModel软件对新系统进行模拟仿真，通过模型仿真运行后的性能和效果，评价新的生产线物流系统方案的优劣，为生产线的改造寻求最佳方案。本文通过对托辊生产线物流系统的建模与仿真，为企业的技改方案提供了翔实的决策依据，具有明显的实际应用价值。