【摘 要】
:
从古老的香膏、单一的润肤到如今不同功效的护肤及色彩斑斓的彩妆都昭显着化妆品这个繁荣的行业。然而,在这个繁荣的行业里,国外化妆品牌风头正劲,而国产品牌却不温不火。面对日化行业巨大的发展潜力和日渐理性、成熟的消费者群体,国产化妆品牌如何选择细分的目标市场,制定可行的营销组合策略,提升产品竞争力和品牌价值,推动本土化妆品实现战略突围,打造响当当的中国化妆品品牌及系列产品,是值得探讨的问题。本文以天津郁美
论文部分内容阅读
从古老的香膏、单一的润肤到如今不同功效的护肤及色彩斑斓的彩妆都昭显着化妆品这个繁荣的行业。然而,在这个繁荣的行业里,国外化妆品牌风头正劲,而国产品牌却不温不火。面对日化行业巨大的发展潜力和日渐理性、成熟的消费者群体,国产化妆品牌如何选择细分的目标市场,制定可行的营销组合策略,提升产品竞争力和品牌价值,推动本土化妆品实现战略突围,打造响当当的中国化妆品品牌及系列产品,是值得探讨的问题。本文以天津郁美净集团有限公司的汉草香妍系列化妆品为研究对象,运用营销理论对其所处内外部环境分析和评价,并寻找适合品牌发展的营销组合策略。在此基础上,得出国产化妆品牌提升营销能力普遍性策略,对国产化妆品营销提供一定借鉴。本文从宏观环境、企业内部环境、行业环境、微观环境四方面对郁美净汉草香妍系列化妆品所处的营销环境进行了分析,在以上分析的基础上,使用SWOT分析法对目标产品所处营销环境进行了评估,总结形成SWOT矩阵,并在此基础上形成产品营销战略规划。作者通过STP理论对目标产品的市场定位、目标市场及产品定位进行了分析,将汉草香妍系列四类产品分等级差别定位。随后,根据4P营销理论从产品组合策略、定价策略、渠道策略、促销策略四个方面对营销体系进行了优化设计,提出了四大方面的营销策略:在产品方面,进一步丰富健全产品线、突出产品核心;在价格方面,制定差异化定价及动态定价策略;在渠道方面,优化营销渠道结构、丰富渠道链条;在促销方面,持续升级广告策划、创新公关促销。制定了营销策略之后,作者从树立营销理念、营销制度,打造优秀营销团队层面进一步保证营销策略的有效实施。总之,郁美净汉草香妍产品只有在充分掌握市场前景和消费者需求的基础上制定合理可行的营销策略,才能形成自身竞争优势,在激烈的化妆品市场中立于不败之地。本文旨在通过分析郁美净集团内外部环境,结合企业目前的优劣势情况,探索出一条持续发展的差异化道路,为郁美净公司汉草香妍系列化妆品的推广和发展拓宽路径,贡献绵薄之力。在此基础上,也为更多的国产化妆品牌的发展提供可参考的依据甚至可复制的案例。
其他文献
LNLY公司成立于2006年,先后成立、整合了 8家风电公司。为了增强企业的核心竞争力,实现提质增效,解决企业法人户数过多的问题,LNLY公司需要在未来三年内实现层级压降,在原8家法人单位的基础上改制为1家法人单位。企业的层级压降工作是一项极为复杂的经济活动,涉及税务清算、工商变更、企业债权债务、补贴电费变更等诸多因素,但其中重要的一项就是税收因素。税收是企业合并成本的重要组成因素,对企业合并后的
我国作为能源消费大国与碳排放大国,能源消费及其碳排放问题一直受到世界关注。随着社会经济的高速发展和居民生活水平的提高,人们对高耗能产品的消费需求逐年增加。消费是人类活动的基本需求和最终目标,也是经济增长的引擎,科学的研究和测算居民消费碳排放、分析居民消费碳排放的影响因素及发展趋势对政府科学决策具有重要的理论意义。东北被誉为新中国的工业摇篮,但其节能减排目标还未实现,而且面临着资源枯竭,生态环境破坏
随着国民经济的飞速发展和产业结构调整的不断优化,保险业正在迅速扩张,逐步成为国民经济中发展最快的产业之一。近年来,严重的空气污染、频发的食品安全问题、趋重的工作压力,使得人们开始关注自身的健康问题;二胎政策的开放,社会老龄化的加剧,也让民众对于子女教育和养老规划的需求更加迫切。全国两会政府工作报告提出要加快保险业的发展进程,加大放宽养老、医疗、金融和教育等服务领域的准入条件,越来越多的外资银行和保
自《物权法》明确应收账款可用于设立质权以来,应收账款质押作为一种有效的担保方式,得到了银行金融机构的广泛认可,在信用业务中予以大量应用,但在办理以应收账款作为质押担保的信用业务时,一方面相较于传统信贷业务中其他实物或权利质权,应收账款质权法律关系本身较为复杂,国内相关法律法规较为笼统,加之部分经办人员对应收账款质押业务理解存在偏差,未能有效识别同传统信贷业务的风险侧重点,未能准确认识应收账款质权与
随着社会的不断进步和科技的蓬勃发展,如何提高企业综合实力成为生存发展的关键问题,企业的人力资源管理在推进企业快速发展、提高企业竞争力方面,具有重要的现实意义。研发人员作为研发企业理念创新、技术创新的重要元素,在企业的人力资源管理中占据着十分重要的位置,如何能够更加科学、更加有效地激励研发人员,成为研发企业战略发展和人力资源管理的重要内容之一。针对这个问题,对LM设计研究院研发人员的绩效考核情况进行
随着城市轨道交通建设的深入推进,项目建设风险事故不断频发,项目建设安全面临全新的考验,项目建设风险如何控制已经成为社会各界关注和研究的重要课题,尤其是重大基础设施项目的施工安全风险,需要通过风险管理来实现风险事故的控制,预防事故的发生,实现企业的安全生产的全面落实。SZ市作为一线城市,基础设施建设需求较大,尤其是交通设施。地铁工程就是其中之一。建设前景广阔,施工难度较大,风险管理起步较晚,需要理论
近年来,酒店行业如雨后春笋般涌现出来,酒店同业之间竞争异常激烈,各大酒店为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,保证自己的核心竞争优势,创造更大的经济效益,酒店的营销管理工作便成为确保实现竞争领先优势的重要研究焦点。随着我国经济的快速发展,国际化水平的日益提升,酒店行业也呈现势如破竹般的发展,但同时也面临着前所未有的机遇和挑战,若想在复杂的竞争环境中保持竞争优势,必须要改变传统的营销经营模式,不断创新,制
随着汽车行业的持续增长,各主机厂和零部件供应商看到的不仅仅是良好的发展情景,更有满足市场需求的创新压力和激烈的竞争。模块化的研发生产,带来更多的技术挑战和跟供应商之间的合作,从而对于新项目的管理也随之变得复杂化。为发展汽车制造行业的智能化生产模式,更好的应用科学的管理方法保证项目顺利投产,B汽车公司采用有组织的开展项目化管理实施新项目。项目管理在汽车行业已经形成成熟的工作流程,但由于项目的特殊性,
在经济全球化的宏观背景下,特别是金融领域面向全球放开的情况下,中国金融市场竞争格局已悄然改变,随着利率市场化、金融脱媒、互联网金融等金融改革与创新不断发展,金融监管日趋严格和细化,金融机构之间的竞争持续加剧,商业银行的利润空间受到挤压,业务发展面临前所未有的挑战。商业银行要适应新的市场环境,提升抵御风险能力及价值创造能力,就需要采用科学的市场营销手段。由于对公业务客户具有业务需求量大、产品种类覆盖
在国家三网融合不断深入的背景下,面对三大运营商强大的竞争能力和互联网媒体咄咄逼人的发展态势,广电网络企业面临着市场竞争加剧、用户流失严重、新产品推广不力、企业利润率下降的局面。降本增效、促进企业转型发展,是所有广电网络企业的必然选择,作为成本管理中心的采购管理越来越受到企业重视。由于广电网络企业采购管理中存在网络整合进度缓慢、技术模式选择多样、国有企业采购形式化要求等特点,采购管理能力面临着由静态