随着国内金融改革的不断深化、金融科技的快速发展、利率市场化进一步推进、金融脱媒趋势加剧,传统银行业面临着越来越多的挑战。银行业零售业务的转型早已开始,目前也找到了符合中国银行业国情的转型方向,零售业务在银行业务中的占比逐年提高便是很好的例子。作为银行业主要收入来源的公司业务,近年来面临着资产规模增长乏力、重点指标甚至出现连续下滑的局面,公司业务应如何发展以应对当前的客观经营环境、转型方向何去何从,目前业内尚未形成共识。中信银行石家庄分行是一家在河北省经营已近20载的股份制商业银行,近年来随着国家经济结构转型升级、民营银行牌照逐步放开、河北省产业政策调整等,中信银行石家庄分行主要依靠资产规模扩张增加收入的传统盈利模式遭到挑战,公司业务各类指标增长乏力。本论文运用SWOT分析方法,站在河北当地同等规模的股份制商业银行的视角,对中信银行石家庄分行的公司业务发展环境进行了深度分析,从保持核心优势、弥补发展劣势、发掘业务机会、规避发展威胁的思路出发,从外部市场定位、内部联动、人员管理、风险控制四个方面,有针对性地提出了切实可行的公司业务转型的策略。