随着知识这种资源在企业中的重要性日益显露，如何对知识进行有效的管理以便获取国家和企业的核心竞争优势，逐渐成为世人所关注的焦点。产品开发是企业获取成功的关键，并且它也是企业中知识含量最密集的过程之一，而体现在产品创新人才身上的知识则是成功的秘诀。因此，分析和实施好如何在产品创新人才中进行有效的知识管理，对于企业获取持续竞争优势具有十分重要的理论和实践意义。 本文首先在分析了产品创新人才的构成方式和组织结构的基础上，提出了构建产品创新人才知识地图的基本思路，给出构建产品创新人才知识地图的流程图；其次，论文探讨了产品创新人才知识外化的软硬环境建设，并在对知识外化的基础上，提出了产品创新人才知识的系统化原理，并建立了产品创新人才知识系统化流程图；然后，从个人学习和组织学习两方面讨论了知识内化的具体策略，并在此基础上构建和分析了产品创新人才的知识创新体系；最后，通过分析与企业知识管理相关的因素，建立了一个具有系统性、实用性、可行性的产品创新人才知识管理评估指标体系，并运用模糊综合评价方法，给出评价模型并进行了实证分析，在上述研究的基础上对推进国内企业产品创新人才知识管理提出了对策和建议。