目前技术复杂性日趋增强,国际竞争日益激烈,传统的封闭式创新模式局限性突显,企业界和学术界更加关注寻找和改革新的创新模式,很多企业开始突破本来边界,选用开放式创新思维,通过应用外部渠道和创新资源迅速提升企业的自身能力,从而提升企业绩效。本文利用单案例纵向研究,围绕“案例企业如何进行了开放式创新,以及开放式创新耦合与否如何影响绩效”这一问题展开研究,通过比较内向型开放式创新、外向型开放式创新以及内外耦合型开放式创新作用的不同,探索了“开放式创新——动态能力——企业绩效”的影响机制。研究发现,在开放式创新的情境下,动态能力中的吸收能力是其他能力的基础,内向型开放式创新与原有的企业动态能力中吸收能力不匹配时对企业绩效的积极作用会减弱,甚至抵消积极影响,外向型开放式应用关系能力最多,且具有一定经营风险。而基于双方交互的内外耦合型开放式创新能够根据针对不同主体通过不同形式分别提升了动态能力中的四个维度能力,分别为注重内部的吸收能力、整合能力以及注重外部的重构能力、关系能力,从而对企业绩效产生积极影响。探索出了非耦合型开放式创新影响企业绩效与耦合型开放式创新提升企业绩效的作用机理及理论框架。研究结论对技术型企业乃至很多传统行业实行创新战略转型、整合内外部资源、实现技术突破、形成具有独特优势的核心竞争力和持续发展有着理论和现实的指导意义。