经过十多年的发展,互联网支付从当年的高、新、尖技术,逐步进入了寻常普通民众的生活。第三方支付无论是运营规模、整体规模,还是业务发展范围等方面都发生了巨大的变化。本文从相关战略管理学理论出发,通过文献阅读与分析、案例分析、以及定性分析与定量分析相结合等研究方法分析第三方支付行业的特点、作用,并对第三方支付的概念、市场环境、运营模式以及银行关系做了研究,在探讨整体行业发展状况的基础上,以本人所在的企业--银联电子支付公司为重点研究对象做进一步详细的研究分析。通过对银联电子支付公司业务产品、经营现状、竞争对手的分析后,利用SWOT分析、波特五力竞争力分析、蓝海战略分析等战略研究管理方法深入研究企业自身的优劣势,面临的机遇和挑战以及在整体行业和产业链中的地位,并在此基础上提出了企业战略调整的策略建议,希望通过以点带面的研究,能对整个第三方支付行业的发展提供个人的见解和建议。第三方支付涉及互联网支付(含移动支付)业务、线下POS收单及专业化服务、储值卡支付业务,本文主要研究对象为以互联网支付(含移动支付)业务为核心业务的第三方支付平台和企业,除特别注明外,本文中所指的第三方支付所涉及的研究范围仅包括互联网支付(含移动支付)业务。