企业信息化是企业实现战略目标、创造竞争优势的重要手段，是每一个企业在信息技术迅猛发展的今天必须予以关注的一个重要课题。党的十六大报告中指出:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。今天，人们已经不再像过去那样对企业信息化感到既陌生又新鲜，在国家的号召和媒体的宣传推广下，信息化甚至都成了一个时髦的词汇，尽管人们对信息化的概念还有这样那样的误解，但明显的一个事实是:企业信息化越来越为人们所重视。　　然而作为国民经济组成中具有重要地位的中小企业来说，由于本身存在着某些劣势，其信息化建设令人担忧。从我国目前许多的中小企业信息化建设的实际情况来看，其在许多方面还存在着误区，这已严重影响了中小企业信息化水平的提高，在一定程度上制约了中小企业的快速发展。今天用高新技术武装起来的大公司，其凭借雄厚的财力、人力后盾与现代信息技术，变得日益柔性，使得中小企业的比较优势逐渐消失。正确开展中小企业的信息化工作已经显得刻不容缓。ABC企业作为行业的领头者，也作为一家中小企业，在企业信息化方面投入大量资金，并且取得了一定的效果，其成功的经验值得学习，其不足之处也值得引以为鉴。本文旨在使读者更多地了解中小企业的信息化:第一章是导论，说明了本文的研究思路和方法;第二章简单介绍企业信息化理论性的内容;第三章主要介绍我国中小企业信息化的现状、难点和实施信息化过程中容易走入的误区。第四第五章，具体描述了某合资企业ABC公司信息化的整个过程，逐个分析各种信息系统表现在管理效应上优缺点，指出改进方向，同时去验证了前两章的内容。第六章，对ABC公司信息化的效果作一个整体的分析。　　本文没有从具体的IT技术角度来描述内容，而是从管理者的视野看待信息化。通过本文，可以让读者对信息化系统本身和它对于管理的重要性加深认识，并通过提供的具体案例，对信息化系统的运用增加直观的印象。