我国制造业凭借劳动力优势嵌入国际分工体系,随着人口红利消失,加工装配等低附加值环节逐渐向其他发展中国家转移,而发达国家高端制造业回流,使我国制造业陷入“低端锁定”的困境,面临国内国外的“双向挤压”,推动制造业全球价值链升级势在必行。我国出台《中国制造2025》等多项政策,指出要以智能制造为主攻方向,推进制造业数字化转型、智能化升级,促进制造业迈向全球价值链中高端。因此,对智能化促进全球价值链升级内在机理,以及对制造企业智能化转型路径的研究,对于制造企业找到合适的转型路径,实现智能化转型和全球价值链攀升具有重要意义。本文首先对制造业全球价值链发展状况和制造企业智能化转型现状及问题进行分析。其次,通过对智能化促进全球价值链升级作用机制的分析,表明智能化转型是实现制造企业全球价值链升级的有效途径,具体来说:智能化的研发设计能够提高产品智能化水平,增加产品功能,提高产品价值,实现产品升级;通过自动化、智能化的生产方式,能够优化生产流程,实现工艺流程升级,通过个性化定制生产,赋予生产环节更多功能,从而实现功能升级;智能服务通过将制造企业从有形产品制造商转变为服务及解决方案供应商,实现终端市场升级;通过全球价值链各环节智能化,提升整体附加值,从而进入新的价值链。最后,提出制造企业智能化转型升级的具体路径,并通过对海尔智家智能化转型路径及成效的研究,证明本文提出路径的可行性,海尔智家作为中国家电制造行业的领军企业和最早开始探索智能制造的中国企业,其智能化转型对其他企业能够产生带动效应,能够为其他制造企业智能化转型升级提供参考建议。制造企业智能化转型升级具体路径如下:一是生产方式智能化;二是组织管理智能化;三是研发设计智能化;四是服务智能化。