在知识经济不断演化发展和经济全球化的今天,知识、专利已然成为企业重要的资产。而以“低端嵌入”全球价值链的代工型企业,在利润不断微利化和频频遭到专利诉讼的情况下势必要寻求价值链上的升级,因此如何解决专利困局以实现向全球价值链升级的目标成了重要议题。本文借由台湾代工企业运用专利策略实现升级的经验和教训,以提供大陆企业启示和借鉴。本文主要包括五个部分。第一部分,介绍了选题的背景及动机、意义,并总结了国内外专家的理论研究现状,最后提出了本文研究的重点内容和研究的方法。第二部分,在文献的基础上,分析了目前跨国公司主要的专利策略。然后重点介绍了美国的专利诉讼和台湾地区的专利制度的发展。第三部分,分析了“国际代工型”企业全球价值链升级的原因,提出了升级的三条路径,并具体提出了每条路径需要考虑的因素。同时也指出在升级过程中,企业可能会碰到的问题。第四部分是本文的实证部分,根据鸿海集团的公司年报及相关资料分析了该公司近年来专利策略的运用,并根据相关数据分析了专利策略对公司营运的、价值链升级的影响。最后,第五章,在对台湾代工企业分析的基础上提出了大陆代工企业升级的专利策略对策和建议。