现代企业管理过程中,企业如何最大程度的获得利润,如何实现企业持续不断的发展和壮大是每一个企业管理者最关心的问题。这就要求企业通强成本管理力度,通过成本管理能力和水平的提升来降低总体成本、以提高盈利水平。可以说企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势和实现长远的生存和发展离不开成本管理水平的持续提升。本着发展、完善HY财务公司成本管理水平的目的,本文结合HY财务公司具体经营情况,采用规范分析与案例研究相结合、整体与系统研究及比较分析等方法在对作业成本法相关理论进行研究的基础上,对在财务公司应用作业成本法进行探索与研究。首先,本文对作业成本法在国内外的发展现状进行分析,奠定本文的理论研究基础。然后,通过对作业成本法的基本理论进行论述及HY财务公司成本管理现状分析,指出本文的主要研究问题。最后,对HY财务公司实施作业成本法的框架进行设计及实例应用,得出作业成本法能够满足HY财务公司成本管理的需要并能解决现行成本管理过程中存在的主要问题的结论,并有针对性的提出作业成本法在HY财务公司实施的困难之处以及解决途径。