现代企业处于复杂多变的经营环境中,企业要适应这样的环境就必须依赖高素质的员工。企业员工培训是人力资源开发的一个重要内容,员工培训对企业的生存和可持续发展起着至关重要的作用,培训的最终目标就是要实现员工进步与企业发展的和谐统一。　　 本文依据有关员工培训与发展理论,在调查分析现有民营企业员工培训与发展现状的基础上,对AB股份有限公司的员工培训进行了较为具体的分析和研究,提出了一些改革方案,试图为该企业有效地实施企业员工培训带来一定的启发。　　 全文共分为四个部分:首先提出问题,介绍本文的研究背景、研究思路和目的；第二部分介绍了有关员工培训与发展的理论基础,并阐述了企业员工培训与发展的重要意义,设计了中小民营企业人力资源培训的思路和对策:第三部分对我国中小民营企业人力资源的现状进行了分析和介绍:第四部分是引入本文所要分析研究的案例AB公司,并对其进行实证分析。