随着经济全球化的迅速的发展,企业集团融入全球化进程之中。但是,由于其发展起步时间比较短,并且内部结构存在着一定的特殊性,在当今充满激励竞争的信息化时代,企业集团的不足之处日益暴露出来,经营风险也随之增加,甚至可能会面临困境使企业集团走向破产境地。其主要原因是由于大多数企业集团的内部控制问题所造成的。所以,企业集团为了能够在不断变化的环境之中发展壮大,就必须建立完善的内部控制体系。鉴于此,本论文拟利用COSO内部控制框架来分析研究JT企业集团内部控制问题,并提出完善建议。首先,本文以COSO内部控制为切入点,在绪论部分介绍本篇论文的概况,包括研究背景、研究意义,以及研究内容与方法,对国内外研究现状进行综述。其次,界定了内部控制的概念,对内部控制相关理论进行了阐述,为本文的展开铺垫了相应的理论基础。再次,在内部控制的理论基础上对于JT企业集团内部控制现状分别从五要素进行了分析,并对JT企业集团内部控制问题及原因进行分析,总结出五大原因,分别是:JT集团内部控制环境基础薄弱、公司治理结构不完善、信息沟通渠道不畅、内部控制风险管理问题、监督机制不完善。然后,根据这些具体的问题提出完善JT集团内部控制的对策,包括优化内部控制环境、加强对公司主要活动的控制、建立风险评估系统、完善内外部信息披露体系、提高公司监督管理水平,全面提出了具有更高层次的全面内部控制管理体系的初步构想。最后是结论,对于本文研究的内容进行总结,指出了研究的不足之处及展望。