论文部分内容阅读
精益生产是制造业管理理念的一次变革,遍布世界各地的企业正在大力推行精益生产并进行持续不断的予以改进。在这样的背景下,铁路车辆检修企业也纷纷投入了大量资源来探索推行精益生产的有效方法,以提升企业客车检修的生产水平,降低检修的生产成本,提高检修的生产效率，提升企业效益,以致能够更加主动的抢占有限的市场份额,虽然各企业逐步开始在局部尝试推行精益生产,但结果往往却是收效甚微。这主要是铁路客车检修自身生产的特殊性所决定的,铁路客车的检修是按照固定的检修规程进行生产组织,具有部件大批量加工制造、按照固定节拍生产