经济全球化正在改变中国企业的发展模式。在全球化蓬勃发展的今天，企业无论大小都向着全球化的经营模式发展。为了应对国际竞争的新局面，越来越多的中国企业开始走出国门，投入到国际竞争的浪潮之中。 国际化资本运营是企业走向国际化一个不可或缺的重要环节。在国际上，国际跨国集团已经加大进入国内市场的力度，并利用其丰富的资本运作手段来加速其对国内产品市场的占领，将其先进的技术与中国低廉的劳动力结合形成了有竞争力的产品和服务。他们同时利用在国际资本市场上融资的手段来支持其全球扩张的战略。要缩短与国际化大企业的差距，中国企业必须依靠国际化资本运营的手段来以最小的成本及最快的速度赶上和超过国际竞争对手。通过国际化资本运营，建立整合国际资源的新模式，尤其是获取中国企业发展所必需的创造性资产，已成为大部分中国优势企业的战略选择。 经过20多年的发展，中国企业已经有了一批拥有一定技术经济实力、熟悉国际化经营管理、适应国际市场激烈竞争的企业。然而，应该看到，同世界水平相比，我国企业的国际化资本运营还处于非常落后的阶段。中国企业运用的国际化产业投资较多，比如国外投资建厂、合资等，但我国企业海外投资所具有的这种投资少、规模小的特点既不利于海外企业本身的生存和发展，也和国家要求的发展一批集团化、国际化的跨国性大企业的目标不一致。同时，利用国际资本市场的运营手段比较少，近年来中国企业境外上市融资及并购开始逐步发展起来，这应该是中国企业做大做强的一条便捷之路，更多的企业应该利用国际资本市场来加快发展，收购国外先进的核心技术和研发能力。本文以海尔为例，说明了对中国企业运用国际化资本运营的借鉴意义。 在中国企业国际化的进程中，一系列传统的政策和管理体制还在制约着中国企业对外投融资的发展，中国企业本身的制度问题和竞争能力，也使中国企业的跨国资本运营充满了风险。当中国企业国际化大潮初起的时候，我们应该正视这些问题和风险，并积极寻求解决的途径与应对之策。在本文中，针对中国国际资本运营的情势，试着提出了一些完善我国国际化资本运营的战略构想。在中国企业国际化资本运营的进程中，首先要注重提高自身的实力，其次应选好国际资本运营的方式，文中已对其中主要的运营方式作了比较，企业应根据自身的情况选择具体的方式。同时，也应针对目前国际资本运营中存在的问题，积极改进企业自身以及宏观政策层面的缺陷等。企业应该加大国际资本运营的力度，以致在激烈的竞争中立于不败之地。