随着金融市场的不断发展,金融业改革与开放正在持续深化,互联网银行、外资银行不断涌入,市场竞争日益残酷。人才是企业提升自身市场竞争力的核心因素之一,在金融市场如此激烈的竞争中,商业银行需要将核心人才作为企业可持续发展的关键因素,持续加强员工培养,着力发展人才质量、人才数量,优化人才结构和种类,以提高员工的综合能力来面对激烈的市场竞争。兰州银行是一家地方性城市商业银行,以服务区域经济和中小企业为己任,在金融市场的变化中面临着强烈的冲击,在这种冲击下加强员工培训工作变得尤为重要。本文以兰州银行员工培训管理工作提升为研究主题,在回顾总结以往关于培训管理相关理论和方法的基础上,通过问卷调查方法,诊断分析了兰州银行目前员工培训管理中存在的主要问题,包括培训计划安排不合理、培训与员工需求匹配度不高、培训形式不够丰富、员工学习激励机制不清晰这四个方面的问题,并针对问题分析其产生的原因。针对兰州银行培训管理存在的问题及成因,构建提出了兰州银行员工培训积分管理方案,通过培训积分管理的方式解决目前兰州银行存在的培训管理问题。培训积分管理方案主要包括兰州银行员工培训积分管理方案的构建思路和框架、培训积分的渠道设计和规则、员工培训积分任务设定标准、员工所获得的培训积分管理细则、员工培训积分奖惩机制五个部分,并在此基础上提出了培训积分系统的研发建设、加强培训组织管理、培训人才队伍建设和培养、配套制度的有效支撑四个方面的支撑措施。希望能够借此帮助提升兰州银行员工培训管理效果,助推兰州银行持续发展。