近年来,国际上风力发电日益盛行,带动了风电制造业的跨越式发展。在此背景下,我国风电产业及设备制造业的也取得了长足的进步,其形势喜人且前景日益广阔,这为我国风电设备制造企业的发展迎来了历史性机遇。LY电气公司作为我国XXX电气集团公司的控股子公司,虽然其某些技术在同行业中处于国内领先水平,管理上也取得了一些成效,但在发展过程中也存在一些问题和不足。当前,面对国内外风电设备制造业市场发展的机遇和挑战,如何进一步明确其发展战略,更科学地提升其管理水平,是LY电气公司亟待解决的课题。本论文从LY电气公司内外部环境分析入手,阐明了公司发展面临的机遇和威胁,公司自身的优势和劣势,并从产业竞争力方面分析了公司风电装备制造行业的竞争情况。在此基础上,提出了LY电气公司的发展思路和发展战略。同时,结合LY电气公司的特点,从制度、组织、创新和队伍等方面提出了符合该公司的战略实施控制计划和具体措施,为公司的发展方向和如何发展等提出了相应的解决方案,以求使LY电气公司在未来的发展中,能够始终保持明晰的发展思路,不断提升其经营和管理理念。本文共分6章,第1章是引言；第2章是企业发展战略相关理论；第3章是LY电气公司发展战略环境分析；第4章是LY电气公司的发展战略设计；第5章是LY电气公司的战略实施步骤与措施；第6章是结论与展望。