随着项目后评价所带来的利益日益突显，现在已经越来越受到各国政府和企业的重视，逐步成为他们提高项目决策管理水平和改进投资收益的重要方法和工具。但是，项目后评价在我国起步比较晚，没有受到足够的重视，缺乏统一的管理监督机构，经验不足，理论研究滞后，尤其是在住宅开发项目中表现的更加突出。住宅开发项目后评价就是指借助后评价机构通过对住宅开发项目的整个过程进行全面的调查研究，建立住宅开发项目后评价指标体系，运用合适有效的后评价方法，找出差距，分析原因，总结经验教训，借助信息反馈机制，有的放矢的制订对策及措施，为今后类似的项目提供借鉴，提高项目的投资决策能力和盈利能力。论文从国内外后评价的理论研究现状出发，结合住宅开发项目自身的特点，对住宅开发项目后评价的概念、内容、作用和评价过程进行了系统的的阐述，以委托理论、控制与反馈理论、项目周期理论等作为理论基础，在广泛搜集整理文献资料的基础上，同时与公司人员进行访谈，发放调查问卷以及项目现场调查相结合，理论联系实际，构建了以业主满意度、营销过程、建设管理过程、经济效益为内容的具有住宅开发项目特色的项目后评价指标体系，最后文章在以层次分析法确定指标权重的基础上，构建了灰色模糊综合评价模型，对住宅开发项目进行综合后评价，并以西安市某住宅开发项目为实例，对后评价指标体系和灰色模糊综合评价模型进行实际应用，取得了较好的成果，与实际相吻合，证明了该指标体系和方法具有很强的操作性和实用性，其评价结果较之于传统的后评价方法更具客观性和准确性。本文的主要工作在于构建了住宅开发项目后评价指标体系和灰色模糊综合评价模型，从而解决了集信息和数据为一体的住宅开发项目综合后评价具有的多方面性、多层次性、模糊性和在同一层次各因素的不同重要性的问题，具有很强的实践指导意义。但是由于时间和理论水平等原因，本文还有许多不完善之处，如住宅开发项目后评价指标还不够完善、专家打分受主观影响比较大等等，这些都需要后面的学者进一步研究和提高。