本研究致力于“益康智能”品牌(Eques)在欧洲市场的拓展。益康智能是中国电子猫眼产品及室内安全设备领域的领导者。高科技行业的发展为衡量工业化系统的创新和现代化程度提供了一个试验机会。此外,物联网(IoT)正在将最常见的电子设备转变为技术生态系统,迅速改变着消费者的生活方式。本项目分析了总部位于上海的新兴企业“益康智能”在进入欧洲市场时面临的主要挑战。本文基于进入模式理论,研究了对益康智能的欧洲扩张进程造成巨大影响的三大方面:强烈的中国品牌身份和益康智能让“全球经理人”在中欧之间架起桥梁的必要性;通过与欧洲门业制造商的战略联盟以及益康智能产品在新市场中的长期存在,来确定能够令人信服的战略,以有限的资源渗透市场。有鉴于此,本文分别提出了以下解决方案,帮助公司克服在欧洲市场扩展中遇到的障碍:改善管理团队的国际化程度;改善策略,以便更好地进入另一个市场并保持稳定。本文还将提供准确的分析和建议,在保持对中国市场这一主要的运营场所控制的同时帮助公司推出全新的自主品牌“Smartcom Eques”。本项目的研究方法和解决方案能为类似准备在经历新的国际化过程同时保持本地市场份额的中国企业提供推荐方案。