【摘 要】
：
永子公司成立至今已有17年的历史,由于公司前期主要致力于对永子在民国战乱时期丢失的近500年古法手工制造工艺的恢复,对于产品营销开展的时间并不是很长。多年来永子作为非物质文化遗产、地方特产的销售一直不温不火,由于企业制作产品的原材料均为不可再生的矿石,导致成本投入过大,同时营销团队不专业、营销体系不完整造成资金回收期过长,在外有享誉世界的日本蛤碁石,在内有同类老牌云子和后起之秀砗磲围棋的多方夹击,
论文部分内容阅读
永子公司成立至今已有17年的历史,由于公司前期主要致力于对永子在民国战乱时期丢失的近500年古法手工制造工艺的恢复,对于产品营销开展的时间并不是很长。多年来永子作为非物质文化遗产、地方特产的销售一直不温不火,由于企业制作产品的原材料均为不可再生的矿石,导致成本投入过大,同时营销团队不专业、营销体系不完整造成资金回收期过长,在外有享誉世界的日本蛤碁石,在内有同类老牌云子和后起之秀砗磲围棋的多方夹击,企业创造的经济收益与其社会效应不成正比。因此本文以永子公司作为研究对象,对其产品营销策略进行探究,为企业进一步拓宽市场、增加营业额提供意见,帮助永子进一步扩大企业影响力,成为中国围棋产业的代表。本文运用文献法、实践研究分析法以及实证分析法等研究方法,以永子公司为研究对象,对其产品营销策略进行全面探究。在对宏观环境、内部现状进行分析的基础上,提出优化健全产品系列、多种技术开发新产品、进一步将产品和品牌文化相结合的产品策略;控制生产成本、调研竞争对手价格策略、进一步提升品牌溢价能力等价格策略;坚持和完善线下、线上营销网络,多种销售渠道并行的渠道策略;突出品牌文化的综合促销、完善产品增值服务的促销策略;同时还提供关于客户粘性、保留客户的客户关系营销策略,希望能够为永子公司发展提供一定的帮助。
其他文献
在经济下行压力持续加大、市场资金紧缺的背景下,发挥创业投资对创业项目尤其是科技创业企业的驱动作用,进而实现对创新激励、创造就业、经济增长的促进作用,进一步释放创业项目与创业投资对创新与发展的带动作用显得尤为重要。我国创业投资及其相关行业发展迅速,但在创业项目筛选与投资风险管理过程中仍存在诸多问题,创业项目投资风险管理相关问题逐渐成为国内外学者关注的热点。然而,现有研究对公司创业投资相关问题仍存在不
在全球老龄化和国内消费能力的持续提升背景下,全球按摩椅市场需求持续提升。按摩椅产品起源于中医的经络理论,在日本、韩国、台湾地区以及东南亚地区有着较大的消费基础,家庭渗透率相对较高,市场也相对成熟。近几年,随着全球化的影响,在北美、欧洲等发达国家的按摩椅产品需求也在快速上升。另外,随着国内人均可支配收入的逐年提升,共享按摩椅的消费教育,健康养生的消费观念兴起,国内市场需求近几年也快速增长。在移动互联
随着移动互联网技术的迅猛发展,网络营销的模式也在不断完善。微商作为一种新兴的电子商务模式凭借着其低门槛、高收益的特点正在异军突起,逐步占据主流电子商务市场。从2013年兴起至今,微商行业不断发展壮大,但在其快速扩张之下,产品质量参差不齐、市场监督管理制度失衡、微商信誉缺失等一系列问题随之产生,这些问题严重制约了微信营销模式及营销策略的健康发展。由此,本文以微商XYJ公司对象,对微信营销策略的改善问
面对愈演愈烈的市场竞争,软件公司需要更加快速地反应环境的变化,及时调整开发模式,不断提高开发管理水平。在目前众多软件开发管理模式中,敏捷开发和瀑布式开发一直处于统治地位,从敏捷软件管理引进国内以来,越来越多开发团队开始接受并应用敏捷软件管理。但同时,敏捷管理被滥用的现象也大量存在,很多企业仅仅看到了敏捷的“快”,而并没有认识到敏捷是一套完整的开发管理流程。D公司是一家以移动应用开发与推广为核心业务
随着A市水务公司的不断发展壮大,公司的管理体系已经成为阻碍公司发展的瓶颈。绩效管理是现代管理体系的核心部分之一,能够有效的提升公司的综合管理水平,而绩效考核是绩效管理的基础。因此建立科学合理的绩效考核体系,不断激发职工积极性,实现资源的优化配置是目前A市水务公司亟待解决的问题。本文的研究内容为对A市水务公司原有的绩效考核体系进行优化,在充分理解绩效的定义和相关绩效考核方法的基础上,对A市水务公司的
MS微电子公司作为合肥一家本土的高新技术企业,是一家设计音视频处理芯片的集成电路企业。公司从2009年成立以来,己经完成从初创到现在的10年发展目标,营业收入一直在稳步的增长,但是在发展过程中也面临着很多棘手的问题,比如公司关键人才缺乏,新技术开发滞后,工作效率低,知识产权体系不完善,产品创新不足等;另外,公司知名度不高,市场营销手段相对单一,一定程度上限制了公司的成长空间。本文结合MS微电子公司
随着新兴技术（如:5G、人工智能、大数据、物联网、可视化等技术）的不断发展,以智能硬件业务为核心的企业获得了前所未有的发展机遇,针对各行各业的智能硬件开始广泛出现并投入商用。其中,针对物流行业,用于解决快递员“最后一公里”配送问题的智能快递柜在最近几年里获得了大量的关注。在资本看好的情况下,智能快递柜得到了大规模的应用和发展。本文中A公司是一家集研发、运营智能快递柜业务的企业,由于赶上了智能快递柜
随着全球经济形势日趋严峻,企业对于提高运营效率、降低运营成本越来越重视,“研发”作为企业的核心部门,更加受到关注。作为行业内领先的网络能源企业,V公司在全球各地均有研发中心,以保持对全球各地市场的敏感度,快速响应当地的市场需求。然而V公司在全球范围内的各研发中心各自运营相对独立,研发协同效率不高,研发项目的跨国转移耗时颇长,成本高昂。为了保持V公司在行业内的领先地位,保持并扩大在全球各地的技术优势
本论文是以A智慧停车综合管理项目方所提出的实际需求为研究背景,有针对性地研究城市路侧泊车位的有序化管理、新能源汽车充电设施的完善及智能化管理和电动自行车的充电安全管理为一体化项目系统设计方案,为在项目发展过程中打造一个智能化的静态交通生态圈提出可实施性的方案。本论文引入了一体化智慧综合管理概念,在此基础上对整体行业环境进行分析,了解了A项目的实际市场环境和项目需求,运用KANO模型分析用户需求,通
知识经济和信息社会的时代,伴随着经济的快速发展,企业面临的既有新机遇也有新挑战,企业各类专业人才的获得更多的是依靠其内部的发掘和培养。公司人力资源的开发和管理,一个至关重要的内容是对员工进行的培训。怎样建立有效的企业员工培训体系,实现为企业培养出一群技术上精湛、素质上过硬,能适应市场复杂发展变化的人才队伍,显得至关重要。本研究运用培训管理相关理论,以保山TG电力公司为研究对象,采用问卷调查和访谈调