随着新兴技术（如:5G、人工智能、大数据、物联网、可视化等技术）的不断发展,以智能硬件业务为核心的企业获得了前所未有的发展机遇,针对各行各业的智能硬件开始广泛出现并投入商用。其中,针对物流行业,用于解决快递员“最后一公里”配送问题的智能快递柜在最近几年里获得了大量的关注。在资本看好的情况下,智能快递柜得到了大规模的应用和发展。本文中A公司是一家集研发、运营智能快递柜业务的企业,由于赶上了智能快递柜发展的黄金时期,A公司从成立之初就得到了广泛的关注和多方资金的支持。在成立后短短的几年时间内,A公司获得了快速的发展,并跃升为智能快递柜行业的领先企业之一。而由于A公司业务发展特别迅速以及业务规模的不断扩大,早期规划设计的管理信息系统以无法很好地满足企业业务发展的需要,业务规模较小时,无法发现的种种问题,都暴露无遗。虽然,也针对出现的一些问题进行了优化和改进,但随着业务的不断发展,这种优化和改进也越显得力不从心,对于A公司来说,针对现有业务规模及发展趋势,运用新技术对管理信息系统进行整体重新规划、设计、实施和应用,是当前亟待解决的首要问题。本文从A公司的经营发展战略、组织架构、战略目标及核心流程等关键领域出发,对当前管理信息系统所存在的问题,进行了整体性的分析。并针对A公司的主要业务特点及应用场景,结合新兴技术（如:物联网、大数据、人工智能、可视化等技术）,运用技术成熟、体系架构扩展性好的信息系统规划方法和技术,核心业务流程再造与优化在信息系统支持企业战略和业务发展的前提下,从A公司信息系统规划目标及其对信息系统的要求、核心业务流程再造与优化、系统架构规划等重点领域方面进行了整体、全面的规划及方案设计。并运用可视化等新兴技术对系统交互进行了全面的优化。同时,为保证所规划方案能够顺利进行实施,本文还针对A公司信息系统实施过程中可能存在的问题点进行归纳总结,并给出了包括制度、组织、技术、人员、资金等五方面的系统实施保障。本文对A公司智能快递柜管理信息系统进行的分析和研究,既为A公司新版管理信息系统的设计和实施提供了理论依据和实施保障,也为其它以智能硬件为核心开展业务的企业,尤其是类快递柜企业在规划管理信息系统过程中,提供了一定的规划设计思路及起到了一定的借鉴意义。