中国加入WTO后，竞争基础、竞争对手、竞争空间、竞争规则的变化使我国医药产业面临着一个陌生、动荡、充满不确定性的全球化的激烈竞争环境。人们在迎接大量商机涌入的同时，也真切地感受到经济全球化带来的压力。如何审时度势，及时调整发展战略，不断培育和提升竞争优势，在挑战中求得新的发展，是我国医药产业必须解决的新的重大课题。 本文运用战略管理理论的基本原理，对我国医药产业的发展现状进行了深入的透视。指出我国医药产业虽然拥有资源、劳动力成本低廉、市场潜力巨大等比较优势。但与跨国医药企业相比，仍然处于自身技术落后、实力较弱的竞争劣势，而且在体制、观念、管理能力上也存在着巨大的差距。论文还结合对医药产业的发展趋势、外部环境各影响因素的分析，揭示了全球化给我国医药产业带来的机遇和挑战。 在以上分析的基础上，结合国际医药产业发展趋势，借鉴发达国家医药产业发展经验，本文认为在在资源有限的条件下，要以较低的成本、在较短的时间内实现我国医药产业由大到强的转变，必须着眼于全球竞争，通过资源整合、科技兴药、优势发展、制度变革等，努力将我国医药产业的比较优势逐步转变为竞争优势，加速开创科技主导、外向带动、集约增长、协调发展的新格局。据此构建了我国医药产业发展战略的基本框架。论文指出，中国尚处于社会主义初级阶段，外部环境被发达国家资本垄断，内部市场发育和竞争尚不充分。以这样的特殊国情加入WTO后，只有政府的积极作为，我国医药产业的发展才能在这巨大的机遇与挑战面前赢得主动。