随着全球金融危机的蔓延,以及原材料成本的不断上涨,作为传统机械加工装配行业的空调压缩机生产企业,必须要通过不断提高效率、降低成本和改善质量来赢得产品的竞争力和企业的市场地位。精益思想通过消除浪费,减少企业不增值活动达到降低生产成本的目的。因此推进生产精益化,是企业降低成本,增强竞争力的重要措施。在以流水线作业为主的空调压缩机装配生产线,推进生产精益化显得尤为重要。本文首先介绍了精益思想的概念及产生发展的过程,及其五项基本原则,阐述精益生产所杜绝的7大浪费及精益生产体系构成。指出以流水线作业为主的生产方式应通过实施工作研究以达到降低生产成本,实现精益化的目的。本文回顾了工作研究的理论发展及演变过程,详细介绍了方法研究、时间研究的具体应用技术。以S公司空调压缩机装配生产线为研究对象,运用方法研究原理,对作业流程进行程序分析,对生产现场的布局及生产流程进行改进。运用模特法对各工位作业时间进行测定,分析生产线平衡率,采用方法研究的技术,改进生产线平衡率。本文获得结论要点如下:1.树立精益思想,推进企业实施精益化是降低企业成本,提升企业效益,最终提高竞争力的重要措施。2.工作研究,尤其是时间研究是流水线生产方式实施精益化的重要措施。工作研究技术的应用对企业在改进生产布局,减少作业人员配置,提高生产线平衡率,提高效率,降低成本方面发挥重要作用。3.有效地应用工作研究的各种方法,可以在固定资产及其他费用没有很大支出的前提下,快速提升生产线的产能、节拍和效率。