政府绩效作为政府在社会管理中的业绩、效益及其管理工作效率和效能，是政府在行使其功能、实施其意志的过程中体现出的管理能力。具体到我国来说，政府绩效评估是推动行政管理体制改革的重要内容，政府绩效评估同时也是政府管理创新的重要部分。政府绩效管理体系建设，关系到政府职能和运行机制转变，有利于提升政府管理能力，提升科学管理水平，提高政府效能和政府形象。20世纪90年代开始，随着政府绩效管理体制创新的发展，政府绩效评估理论大量发展，具有特色的政府绩效管理体系逐渐形成。我国的政府绩效管理体系建设也呈现出多样化的特征，从中央到地方政府，根据各地不同的管理现状，创造了许多具有地方特色的政府绩效管理体系模式。本文旨在通过对地方政府绩效管理体系建设的经验分析，开展对政府绩效管理体系的研究，通过运用绩效管理的理念，找到优化行政效能和行政权力运行监督情况的方法；通过合理的指标考评体系建设，建立和完善绩效管理相关制度；通过强化信息化建设，构建考评体系完善、考评办法合理、计分方法科学的行政绩效管理系统；以此推动各级政府更新工作理念、创新工作方式、提升工作效率，最终满足广大群众对公共产品的需求。本文是以辽宁省S市S区绩效管理体系为研究对象，在借鉴国内外前沿理论与实践经验的基础上，充分汇聚各方力量，利用各种资源，围绕服务型政府的时代要求，基于理论与实践相结合的研究方法，通过国内外发达国家与先进地区政府绩效管理理论与实践借鉴、分析，列出经验总结及启示，在实事求是、客观分析的基础上，全面剖析S区政府绩效管理体系的现状，分析存在的主要问题，提出具有现实指导意义的完善S区政府绩效管理体系对策。现代地方政府绩效管理体系主要内容应该包括合理高效的绩效评估管理体制、多元化的评估主体、注重公众参与的评估流程、体现现代公共价值的绩效管理文化、科学合理的政府绩效评估指标体系、完善的法律制度保障等方面，政府绩效管理体系的建立与完善有利于政府绩效管理工作的全面展开，进而推动政府管理创新。因此，开展对S区政府绩效管理体系的研究，对政府绩效管理体系的完善和其他地方政府绩效管理体系的建立，具有很好的参考价值和重要意义。