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随着我国信息化进程的加快,软件行业的发展也越来越迅猛。与传统行业的产品相比,软件行业是一个新兴的行业,其有一些特殊性,如规模较大性,如不可见性,产品类型的多样性等。伴随着软件行业地发展,软件领域在不断的细化,业务形态在不断的拓展,软件规模在不断的扩大,设计程度在不断的复杂,开发周期在不断的缩短,以及客户体验在不断的提高,软件质量也面临着越来越大的压力,其对软件质量地要求越来越迫切。在如此严峻的形势下,如何对软件项目的质量进行管理,也成了软件行业的管理人员新的难题。本文以HK公司为研究对象,对HK公司