伴随着经济的快速发展，石油作为经济发展的支柱性能源，其严重的供需不平衡要求我们必须实施“走出去”战略，从而提高国家石油安全性，减少国际油价波动对我国带来的负面影响。因此以中石油、中石化、中海油为首的我国石油企业逐步实施海外扩张战略，并以并购为主要对外投资的方式获取油气资源，全面进军俄罗斯、非洲、中东等石油丰富的地区。但是跨国并购本身存在很高的风险，处于战略性地位的石油行业更是牵动着国家的敏感神经，并且并购程序复杂，石油并购投资巨大，对于其风险的评价和管理更是必不可少的。本文以企业并购风险管理理论为基础，对我国石油企业跨国并购现状及其评价体系现状进行分析，通过对石油企业跨国并购过程的整体研究，利用分段识别法，分析总结不同阶段石油企业跨国并购存在的主要风险因素，形成初步的指标体系；再利用层次分析法和模糊综合评价法相结合，对不同阶段主要风险因素综合评价。在建立相关理论和评价方法之后，结合具体案例对评价指标体系进行运用和分析，并以此对指标体系进行验证。最后对主要的风险因素提出了针对性防范措施，实现我国石油企业跨国并购风险的识别——评价——防范，以此来提高并购成功率，希望能为我国石油企业的跨国并购风险评价提供一些理论与实践方面的建议。