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本论文是结合新汶矿业集团煤炭企业物流实际情况而完成的,内容涉及物流中的采购、供应物流、销售物流、配送中心、物流信息系统和电子商务等6个方面,各个方面独立成章,都是在对国内相同企业相同条件分析基础上与新汶矿业集团实际情况相对比,找出后者不合理之处,并提出改进建议,论文的最后运用了模糊数学评判方法对新汶矿业集团物流系统作出评判,验证了新系统的合理性。