随着全球环境问题的日益严峻,越来越多的企业开始采取可持续发展的政策与管理措施,这需要员工的积极参与和响应支持,因此员工环保组织公民行为这一概念逐渐受到学者们的关注。鉴于领导者是连接组织与员工之间的重要纽带,其领导方式深刻地影响着员工行为。作为一种新兴领导方式,公仆型强调服务员工,承担社会责任与遵守道德规范,这些举措与环保组织公民行为所体现的价值理念在很大程度上相契合。因此,本研究试图将两者结合,探索公仆型领导与员工环保组织公民行为之间的作用关系。通过对相关文献回顾梳理,本研究以情感事件理论和自我决定理论为理论指导,构建了一个多水平结构方程模型,将积极情绪和亲社会动机引入到分析框架中,从认知和情感两个角度深入探究公仆型领导影响员工环保组织公民行为的内在机理。同时,本研究主要采用领导者与员工调查问卷配对填写的形式,通过现场和网络途径发放调查问卷,共获取394份有效样本数据。基于有效的样本数据,本研究对其进行跨层次分析,从而对研究假设做出检验,最终研究结果表明:(1)公仆型领导会正向促进员工的环保组织公民行为;(2)公仆型领导能够正向影响员工积极情绪,同时积极情绪又可以促进员工的环保组织公民行为;(3)积极情绪会在公仆型领导与环保组织公民行为之间发挥部分中介作用;(4)公仆型领导会促进员工亲社会动机,亲社会动机有助于激发员工环保组织公民行为;(5)亲社会动机在公仆型领导与环保组织公民行为之间发挥完全中介作用;(6)公仆型领导可以同时通过积极情绪与亲社会动机正向影响员工的环保组织公民行为。上述研究结果一方面丰富了公仆型领导与环保组织公民行为相关研究,另一方面为企业激发员工环保组织公民行为,实现可持续发展提供了一定的指导与借鉴。