在产业结构升级的大背景下,我国制造业下的家电企业的制造水平、国内市场占有率以及在国内市场的品牌影响力可以说是飞速成长。然而,由于我国针对白色家电行业出台的“家电下乡”及“节能产品惠民工程”等政策性文件,传统家电产品作为耐用型产品,市场已经饱和,只能通过更新换代促进发展。且现阶段,人们的生活节奏越来越快,智能化电子产品也越来越丰富,将电子产品与智能家电进行结合已经成为整个家电行业的发展趋势。我国家电企业在相关先进技术和专利方面与发达国家仍存在不小的差距。德国率先提出“工业4.0”时代,紧随其后在2015年,李克强总理签批《中国制造2025》,同时也宣示我国家电制造业已经开始了一场面向自动化和智能化的产业革命升级之路。近20余年,我国家电企业海外并购浪愈演愈烈。因此我国家电企业连续海外并购的动因及财务绩效值得我们认真研究。本文将以美的集团于2016年发起的连续两次规模较大的跨国并购案为例,来研究我国家电企业选择连续海外并购背后的动因及绩效变动。首先,本文在对我国企业和家电行业海外并购背景进行简单介绍以及大量阅读中外关于海外并购文献的基础上,总结出本文研究所需的理论基础;接着对研究案例的并购方与被并购方的相关情况及并购流程做了详尽的介绍;然后从推进“智能家居+智能制造”战略的实施步伐、增加海外市场份额、获取先进技术等多个角度对美的集团连续海外并购的动因来进行分析;接着运用事件研究法对并购前后的短期绩效进行分析;运用纵向对比分析法对并购前后美的集团的盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力等财务指标和EVA指标进行客观的评价,运用横向对比分析法对美的集团并购前后年度相关财务指标与同行业均值进行对比,从而得出此次并购给美的财务绩效带来的影响;最后在前文基础上,得出一些感想,希望能给我国家电企业在今后进行海外并购时提供一些建议。本文研究发现:第一,美的集团连续海外并购事件在短期内被市场认可,且市场投资者对于美的集团并购德国库卡的行为不如并购东芝电器乐观。第二,由于并购所带来的大量的财团借款,预计企业的长期偿债能力会相应减弱,管理层应注意对债务的管理。第三,EVA指标法结果显示,就目前来看,连续海外并购给美的集团长期财务绩效带来了较为积极的效应。