随着我国市场经济的不断完善,商品经济得到迅速发展,企业之间的竞争日趋激烈,更多的企业希望通过信用赊销的方式达到占领市场的目的。虽然企业财务报表中反映营业收入以及利润净额得到增加,但是实际款项并没有在规定时间内回收,使得企业的账面收入与企业现金流不相匹配。由此而出现的信用账款逾期问题成为了当前企业经营管理中的一项重要内容——应收账款管理及回收。只有做好企业的应收账款回收工作才能避免企业出现资金链断裂、资金周转困难的问题。　　本文以R公司为例,对该企业的信用管理体系以及应收账款管理方法进行了论述,发现了该企业信用管理方面存在的相关问题,认为造成该企业信用风险的主要环节包括交易模式、客户信用评审、销售合同以及销售工作四个方面存在着潜在的信用管理风险,这是造成该公司应收账款问题的主要原因。最后,根据R公司的特点,提出了信用风险控制、客户信用评审体系完善、销售合同整合以及销售理念的更新等策略。从实际的应用情况来看,效果良好。具体内容如下:　　第一章,对文章的研究意义以及需要达到的研究目的进行了分析。同时,对国内外针对应收账款管理及控制的研究现状进行分析,形成了文章的基本结构体系。　　第二章,对我国企业应收账款管理内部控制现状进行了分析,对我国企业的应收账款管理中存在的典型问题进行了分析,找到了导致问题的主要原因——企业信用管理工作缺失。　　第三章,对企业信用评级以及企业应收账款管理相关理论进行了分析,结合我国企业的具体特点,对基于信用管理的应收账款管理理论进行了分析和完善,形成了相对完整的企业信用管理体系。　　第四章,以R公司为对象,详细的论述了该企业信用管理体系及相关制度的实施,为应收账款管理理论的实施提供了翔实的实证基础。　　第五章,针对第四章中R公司信用管理体系的分析,提出了其中存在的典型问题,在此基础上提出了R公司基于信用管理的应收账款管控措施。从实际的应用情况来看,取得的效果良好。