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随着改革开放的进一步深化和企业自身的发展需要,企业经营管理者对于企业文化建设的关注度也在不断提高。越来越多的企业管理者已经意识到文化建设对企业的生存和发展,以及企业在一定时间内的可持续发展具的重要的意义。SG公司从2003年创立至今已经有十年的历史了，作为教育培训领域的企业，SG公司在建立初期就非常重视企业文化建设，经过不断探索和实践，取得了显著成绩，建立了符合教育培训企业需要的企业文化，并为SG公司的可持续发展提供了良好的精神指导和支持。然而作为教育培训企业的企业文化建设是不同于其他类型的企业的，它既有教育的公益性要求，又有企业的盈利性要求，因此，在创建企业文化方面跟其他类型的企业相比有其共性的东西，但更多的要体现教育对企业的特殊要求。作为教育培训企业的企业文化建设应该兼顾“教育”的要求和使命。本文将通过对SG公司的实际情况展开研究，分析SG公司的企业文化建设的现状，指出现有企业文化中存在的不足。最后文章将从企业的精神文化建设、企业的物质文化建设、企业的行为文化建设和企业的制度文化建设四个方面进行了具体的研究，并给出了一些改进的方案。本文虽然主要的研究对象是是SG公司的企业文化，但是作为教育培训行业的中的企业，对于这个行业企业普遍存在的问题也进行了相关的阐述，希望通过本文的研究可以给其他同行业的企业提供一些可以借鉴的经验。