以全面薪酬的价值契合研究为选题，旨在寻求企业价值和员工价值相契合的薪酬方式，使企业在满足员工需求的同时增加企业的绩效。本文拓展和深化全面薪酬的研究，既从员工的角度，又从企业的角度对全面薪酬的作用机制进行研究。 全面薪酬的基本假设是：企业与员工之间是一种互惠互补的合成体，而不是一种零和竞争角色组合。企业和员工需要相互了解，两者都有一定的付出，也需要得到一定的回报。这一种关系不仅仅局限在明确的、经济利益方面的关系，还包括一些更含蓄的，非物质的精神收益。全面薪酬的价值契合研究不仅具有理论意义，同时也具有实践意义。 在对相关文献研究的基础上，提炼全面薪酬的价值契合因素。依据全面薪酬的价值契合和员工满意、员工绩效、企业绩效之间关系的理论探讨，提出4个主体研究假设。采用问卷调查和统计分析的方法，以广州高速公路公司的员工为样本予以试测，又以中国电信ZH分公司的员工为样本予以实测。实证研究的发现： 全面薪酬的价值契合包括工资因素、福利因素和工作体验因素。员工不仅仅要求企业在金钱方面的投入，而且会期望企业在非金钱方面的投入。 全面薪酬的价值契合因素对员工满意有显著影响。工资因素和工作体验因素的价值契合对员工满意有显著的正面效应。 全面薪酬的价值契合因素对员工绩效有显著影响。工资因素、福利因素和工作体验因素均都员工绩效有显著的正面效应。 全面薪酬价值契合通过员工满意和员工绩效对企业绩效有显著的影响。