自改革开放后,融资租赁作为一种新型的融资方式参与到我国的经济建设的事业之中,融资租赁在促进经济发展,促进产业的升级发展等方面发挥了巨大的作用。近年来国内的融资租赁业务的发展迅速,但是在快速发展的同时其背后的风险逐渐暴露。我国的融资租赁的发展与国际发达国家进行对比,国内的融资租赁行业的发展仍在初步阶段,在未来我国融资租赁的风险管理方面的工作还有很长的路要走。某省作为全国的钢铁大省,钢铁企业组建融资租赁公司,对内可以完善集团金融板块功能,促进产融结合,更好的服务集团的实体业务;对外可以借助集团的资金雄厚背景,开展融资租赁业务,成为集团公司新的盈利增长点。因各个行业的融资租赁业务开展存在着不同之处,本文根据钢铁行业的特点,对钢铁行业的融资租赁业务的风险控制进行研究。本文首先陈述了融资租赁的概念、融资租赁风险的来源和风险分类,并对国内外研究的现状进行综述。本文引入某省钢铁行业龙头的子公司H融资租赁公司,介绍了H融资租赁公司的基本情况,发现H融资租赁公司目前的业务类型单一,客户来源单一,风控体系尚不完善。为提高H融资租赁公司的风险管理水平,达到其战略目标,接下来特针对H融资租赁的自身情况和钢铁行业的发展现状,首先对H融资租赁公司现在面临的全部风险进行了精准的识别,共分为五类风险:信用风险、财务风险、政策风险、管理风险和经营风险。其次为了对已经识别的风险进行准确的管控,特采取风险地图法,将每类风险的发生的可能性和发生的影响度二者结合,对五类风险进行综合评价,评价结果是将五类风险分为高级风险、中级风险和低级风险。最后针对已经排序的高中低风险,本文采取采取不同的管控措施,针对高级别风险事项,采取完善全流程信用风险管理;针对中级别风险,引进创新融资方式;针对低级别风险,完善公司内部治理结构。三管齐下,高中低风险同时进行管控,提高H融资租赁公司的风险管理水平,促进H融资租赁公司又好又快的发展。