二十一世纪是知识经济时代,而知识经济的核心则是科学技术尤其是高新技术,大至国家,小到企业,只有具备一定的技术创新能力,才能在激烈的市场竞争中争得一席之地,否则就可能被动挨打。在现代社会化大生产的条件下,企业的技术基础始终处于革命性的发展变化过程之中。技术创新的突破与渐进式积累往往带来企业的观念创新、组织创新、管理创新、制度创新等一系列重要的变化。而在现有的法律保护和激励手段中,专利权的取得、维持和保护是企业技术竞争力得到最为安全持久、可靠有效保护的基础性措施。专利权本质上是一种产权激励,它使得技术性资源得到法定权利的确认和界定,在专利权的现实实施运行实践中所逐渐形成的专利体系为这种产权激励提供了企业能力所及范围的最为充分的空间。随着经济全球化与我国融入WTO,我国企业在竞争中面临着严峻的挑战,当前,一些跨国公司已经频频就各种专利侵权问题向我国企业提起诉讼。我国企业的知识产权特别是专利管理战略和管理制度建立的时间还比较短,人才也十分缺乏,管理效率和管理职能也显得很薄弱,本文将分三部分对我国企业专利管理问题进行论述。第一部分为“我国企业专利管理现状分析”,指出了我国目前的专利管理存在的专利战略意识薄弱、缺乏自主专利和核心技术,不善于利用知识产权情报,专利申请评估制度缺位、专利整体质量差等九大问题,并对产生问题的原因进行剖析,提出一些建议。文章第二部分为“国内外先进企业专利管理经验”,这部分针对我国专利管理存在的九大问题介绍了国内外先进企业的先进做法,并分析这些企业是如何避免和克服上述问题,在专利申请策略部分,还介绍了一些著名学者的主张,以抛砖引玉。我们分析国内企业的专利管理现状和分析国内外先进企业的管理经验,目的是为了学习和借鉴他们的好的管理经验,提高我国企业专利管理能力和管理效率。另外,在文章第三部分,笔者针对凭藉第二部分的经验尚未能解决的专利管理问题,或者出于特别强调的目的、或者基于归纳总结之需要,提出了“建立科学的企业专利管理机制”的两大建议:首先,针对机构设立和人才培养,文章提出要“建立专门机构、加强专业人才的培养并使之为企业所用”,该部分又分三小点进行论述;其次,基于制度和运作机制的需要,文章提出“建立科学的企业专利管理机制”,该部分也分四小点进行展开。在国内目前二度解放思想,深化经济体制改革和政治体制改革,调整、升级产业结构的大环境下,专利工作越发显得十分重要。为数众多的国内企业,既不能让现有的无形资产因为我们对国际规则的疏忽而遗失掉、不能因为我们缺乏人才或者管理不善浪费掉,又要做好充分的知识准备以防侵害他人的知识产权,更重要的是我们要培育出优秀人才、并创造优良的知识产权。因此,我国企业要借鉴国外企业知识产权管理工作的成功经验,将国际共同遵守的有关知识产权的法律法规纳入企业组织管理战略之中,在全球经济一体化的进程中促进技术创新能力的提高和经济结构的调整与升级。建立完善的企业专利管理体系成为我国企业的当务之急。