装配式建筑项目,在我国建筑界还是一种新兴事物。这种项目,无论从总承包商的角度,还是从项目业主、甚或行业主管部门的角度来说,都处于一种经验的积累过程中。这种工程项目从传统的“现场支模→绑筋→混凝土浇筑的湿法施工”转为“构件预制→运输→现场吊装的干法施工”,从施工的工序来说,是一种技术上的变革。这种装配式建筑项目由于其具有施工速度快、成型效果好、现场工人少等特点,是未来建筑工程行业的新方向。相应地,目前我国就这一领域的研究,成果很少。本文从总承包商的角度,首先介绍装配式建筑的概念、类型、EPC模式,以及风险因素辨析、风险评价的方法和应对风险的方式;其次,分析装配式建筑项目的优缺点,并对EPC模式下的装配式建筑项目风险进行了一一研究;然后通过专家咨询完成了EPC装配式建筑项目总承包商的基本风险要素清单;最后以广西柳州市大都熙园装配式建筑生活小区EPC项目作为案例,利用AHP模型进行了风险分析,把总承包商项目组所面临的风险分成了9个一级风险因素和22个二级风险因素。再把一级风险因素分为三个层次,二级风险因素分成低风险因素、中等风险因素、高风险因素三种类型。其中,中等风险因素共有6个,高风险因素一共有3个。在专家走访和风险分析过程中发现,在装配式建筑项目中,异形预制构件占整个项目所有预制构件的比例,决定了整个项目的成本是否可控。经过研究发现,异形预制构件占整个项目所有预制构件比例必须在10%以下,才能做到成本可控,确保项目顺利实施。最后,本论文针对二级风险因素中的3个高风险因素和6个中等风险因素一一给出了管控建议,并提出了下一步深化研究的展望。