组织信息结构是信息在组织中的各个单元之间获取、传递与协调的配置方式，是组织结构的关键组成部分，有效的信息结构不仅可以协助管理者准确决策，而且也能提升员工的工作绩效。近年来，由于信息技术的突飞猛进，各个行业原有的业务模式和组织结构都受到了极大的影响。以微博、微信等为代表社会化媒体作为一种信息交流媒介，不仅成为人们日常生活中必不可少的元素，也成为引发企业内部组织信息结构变革的重要因素。　　当前有关社会化媒体的研究，大多关注于社会化媒体在组织中所起到的改善沟通的直接作用，而对其变革组织信息结构的研究较少，通过组织信息结构影响组织激励、员工归属及员工绩效的研究则更少涉及。本文在对已有文献深入研究的基础上，系统梳理了信息结构、组织激励等概念之间的关系，通过问卷调查和实证分析，探究了社会化媒体下的组织信息结构对组织激励、员工归属感以及员工工作绩效的影响机理，并据此设计问卷在案例公司当中进行了数据调研。　　随着我国的电力体制改革的推进，基层供电公司面临着来自环境、技术、市场等诸多方面的变革挑战。如何优化其管理模式，提高员工的工作绩效与服务质量成为亟待解决的命题。本文以山东省基层供电公司为案例研究对象，从信息结构与员工绩效的关系入手，对其业务状况进行了实地调研、员工访谈、问卷调查，分析总结了其当前面临的管理挑战与绩效提升关键。对于回收的调查数据，通过探索性因子分析、相关分析、方差分析及建立结构方程模型，对于提出的理论模型进行了实证检验。实证结果显示，社会化媒体下的组织信息结构不仅促进了组织个体之间的信息交流，而且对组织激励的有效性，员工归属感都有显著影响，并最终影响员工的工作绩效。最后，本文根据实证分析和案例调研的结果，提出了用于改善管理绩效的建议。　　信息技术对于企业形态的改变仍在继续，组织结构将会进一步向扁平化、网络化的方向发展，管理者只有审时度势，及时适应这一变革趋势，并将这种变化运用于改善管理绩效的实践当中，才能够在当前企业的激烈竞争中获得持久的竞争力。