T通讯公司曾经凭借“宝石款”系列手机在国内手机行业创造过辉煌的历史纪录,自2004年收购A品牌,开启了国际化市场,通过A品牌先后占领了欧洲、北美、拉美市场,2014年在墨西哥、哥伦比亚等地销量排名第一,在拉美市场排名第二。然而自2016年以来,T通讯公司销售不断下滑,连年亏损。2016年9月30日从港交所退市私有化,2017年10月9日以10亿估值出售49%的股权,价值缩水近九成。本文利用哈佛分析框架,试图分析T通讯公司的财务状况,探究其衰退的原因,并提出对策。本文从战略、会计、财务、前景四个层次和角度分析T通讯公司的财务状况。其中战略分析运用波特五力模型,SWOT模型对手机行业的宏观发展及竞争环境进行分析,并引出T通讯公司的战略方向并对其进行评价;会计分析通过对主要科目应收账款、固定资产、存货进行分析,对公司的会计质量进行评价;在财务分析中,从公司的盈利能力、营运能力、偿债能力、成长能力和现金流量几方面,对公司进行横向行业对比和纵向历史数据的对比分析;在前景分析中,对智能终端的行业发展进行预测,并针对T通讯公司目前的战略,分析公司有可能面临的风险,并提出解决方案。本文研究认为:在外部环境方面,国际贸易摩擦愈演愈烈,汇率和关税风险不断攀升,手机行业竞争日趋激烈,头部玩家集中度逐年升高。面对这种情况,T通讯公司存在产品换代速度和创新技术落后,销售渠道在开放市场的覆盖度低,在高端市场缺乏品牌认知度,产能规模大,效率低,交付速度落后,管理费用率高等多方面的问题。通过战略、会计、财务等方面的分析总结,本文建议,T通讯公司应加强现有核心市场,强化全球销售与市场营销能力,夺取份额;同时伺机拓展新兴市场,建立开放市场渠道;重塑自有T品牌,加大在用户关注的新技术方面的研发投入,在产品规划中聚焦产品关键优势,充分抓住5G先机,改善产品结构,开拓中高端市场,提升品牌价值;重建速度、成本、效率优势,关注库存、应收及汇率风险,在复杂的外部环境中做好风险控制。