生产设备是石化企业的核心制造资源。随着经济全球化和信息化的不断发展，设备自动化程度越来越高，设备管理已成为企业管理的重中之重。设备管理信息化的实现成为现代制造企业成功降低运营维护成本、合理配置生产资源和加速提升综合竞争力的有效途径。　　 本文以中石化设备管理信息系统在燕山石化的实施项目为背景，对企业设备管理信息化现状进行了分析，对目前实施运用的ERP(Enterprise Resources Planning，企业资源规划)系统存在的问题提出了解决方案。因ERP系统不能涵盖设备管理的所有内容，因此需要建立一套与ERP系统有效集成、满足设备全生命周期、全面的设备管理信息系统。通过分析确定了燕山石化设备管理信息系统的建设目标，建设内容，对设计方案和技术路线进行定位，重点讨论了该项目在实施过程中的模块设计和功能实现。并针对燕山石化个性化的需求进行了功能上的开发和完善，对项目上线后的运行情况进行总结，提出了系统今后需要继续改进与完善的地方。　　 燕山石化设备管理信息系统于2009年初开始上线试运行，从实际运行效果来看，该系统在功能上基本满足了设备管理的需求，达到了预期的建设目标。表明研究所采用的充分利用企业现有ERP资源，将ERP系统和ERP外部专业系统利用门户进行整合和专业化实现的技术路线正确，建设实施方案合理可行。