近年来,国家先后出台了一系列调控政策,房地产行业已经步入微利时代。而且,与其他住房项目相比,经济适用房项目的利润水平更低。因此,房地产企业做好经济适用房的全过程成本控制,对保证项目的投资收益,具有重要的现实意义。论文结合经济适用房项目的概念、特征和各开发阶段成本控制的主要工作,针对各阶段的主要问题,提出了相应的控制措施,开展了成本控制主要影响因素与投资收益之间的敏感性分析。论文还结合具体案例探讨了经济适用房项目全过程成本控制措施的应用。论文研究表明:1)经济适用房项目的成本控制重要性明显大于其他房地产项目;2)成本控制应贯穿于经济适用房项目开发实施的全过程和各个方面;经济适用房项目的不同阶段都要进行严格有效的控制,只有充分调动各个部门的积极性,进行有效的资源整合,“全员、全过程、全方位”地控制项目的开发成本,才能有效地控制经济适用房项目的成本;而且,成本控制必须与质量控制、进度控制、合同控制等同步进行,才能在有效降低项目成本的同时,实现项目的整体功能和效益;3)不同开发阶段成本控制的侧重点有所不同。应在保证总成本目标实现的基础上,着重加强决策和设计两个阶段的成本控制管理工作。论文建议:1)房地产开发企业应继续提高对经济适用房成本控制重要性的认识;2)系统全面地开展经济适用房的成本控制工作,以保障项目投资的预期收益。