众所周知,财务信息是投资者决策的主要依据,财务信息质量直接影响他们的投资效果,而内部控制信息是衡量公司管理成效的重要标志。然而,随着中外财务欺诈案的频频曝光,企业财务信息的可信性被画上问号,企业内部控制的有效性和内部控制信息披露的质量备受质疑,内部控制信息披露逐渐成为学术界研究的重大课题。军工类上市公司作为国防科技工业的典型代表,通过在资本市场谋求发展,实现了政府意志与民间资本、国家需要与公司发展的有机统一。然而,长期以国防科研生产任务为主的企业,在企业机制、组织结构、管理模式、竞争机制和抗风险能力等方面都有其特殊性,突出了军工的“国防保障”属性,而忽略了军工的“企业”属性,在公司治理和内部控制等方面较为薄弱,尤其在信息披露方面较为谨慎,披露内容过于简单,导致投资者信息量获取不足,投资决策失败。因此研究军工类上市公司内部控制信息披露问题,对于军工类上市公司更好的生存与发展具有明显现实意义和一定的学术价值。本文研究对象为我国军工类上市公司的内部控制信息披露问题,运用规范研究与案例分析相结合的方法,借鉴国内外内部控制信息披露的研究成果和实践经验,结合2012、2013年军工类上市公司内部控制信息披露情况,以G公司为例进行深入分析,揭示我国军工类上市公司内部控制信息披露存在的问题,并提出针对性的改进措施及建议。文章共分为六部分。第一部分为绪论,介绍了本文的选题背景、意义、框架结构、主要贡献与不足以及国内外研究综述；第二部分为内部控制信息披露概述与基本理论分析；第三部分介绍军工类上市公司内部控制信息披露现状,并以G公司为例,在充分了解其内部控制信息披露的流程和内容的基础上,将其近三年内部控制信息披露的情况通过内控自评价、内控审计的披露情况进行对比分析,对该公司内部控制信息披露情况进行评价；第四部分为以案例为基础,分析我国军工类上市公司内部控制信息披露存在缺陷的原因；第五部分将针对内部控制信息披露现状及存在的缺陷提出若干建议；第六部分为研究结论及展望。