随着信息技术的发展，企业信息化建设不断深入，为了更深层次的利用信息技术的最新成果，商业智能作为管理信息系统的高级形式在企业界得到高度的重视。不少企业相继实施和应用了商业智能，但效果并不理想。缺乏有效地商业智能选型方法和策略的指导就是原因之一，商业智能产品选型仍是企业实施应用商业智能有待解决的问题。　　论文在研究初期对相关文献及前人成果进行了分析与总结，确定研究方向，然后通过文献与实际调研相结合，在分析商业智能技术及其应用现状的基础上，总结出目前各企业实施商业智能的主要方式以及各种实施方式中存在的主要问题，在此基础上探讨了以企业用户为主体的商业智能实施模式以及产品选型的相关问题。对企业商业智能实施的基础问题进行了分析与探讨，总结出商业智能实施的几种模式，并对这几种模式的特点加以分析比较，在此基础上研究了产品选型的问题，比较分析了商业智能产品及供应商，依据商业智能实施的生命周期分析得出影响其选型的主要因素。主要得到以下成果:(1)结合实际提出了商业智能实施的四种模式，分析了各种模式的特点，并详细阐述了其中一种模式的实施过程。确定了企业商业智能项目实施的参与方，构建了基于各参与方的商业智能的协同实施模型，组建相应有效地实施团队。(2)分析了企业自内至外的商业智能产品需求，通过商业智能产品选型因素识别模型分析得出影响商业智能产品选型的主要因素，并构建了基于企业自身特点商业智能产品选型评价指标体系。(3)确定了基于商业智能评价指标体系的评价方法，运用层次分析法和综合模糊评价法进行综合评价，并结合具体实例对指标评价体系进行论证。　　本文旨在通过分析企业实施商业智能过程中的问题，研究企业主体的商业智能实施模式，然后在某一模式下研究企业商业智能产品选型的问题，并构建科学合理的产品选型评价指标体系，以指导企业进行产品选型，为商业智能项目实施的规范性做出贡献，进而帮助企业成功应用商业智能。