近年来,卫星导航定位技术及相关产业已然成为国内外战略部署的焦点。随着中国卫星导航多年的技术进步和产业发展,GNSS^（1）高精度产品的设计和制造,已从最初的核心零部件和关键技术均需要进口和引入,直至目前全面实现拥有自主研发能力并形成了较为完整的产业链体系。RTK^（2）作为最为基础和核心的GNSS高精度产品具有代表性的研究意义,当前国产RTK品牌已经崛起,它们在国内的市场份额全面超过国际品牌,处于领先地位。Z公司作为卫星导航产业高精度产品领域一家相对年轻的公司,当前面临的产品竞争压力日益加剧,行业内竞争者不断发力抢占市场份额,业绩有所下滑等问题亟待改善和解决。本文以Z公司高精度产品RTK作为研究对象,以组织间营销理论作为切入点,将STP营销战略和4P营销组合策略的相关理论作为本论文营销策略研究的理论依据和研究范畴。本文首先对Z公司高精度产品RTK的STP营销战略和4P组合营销策略现状进行阐述;其次,运用PEST、波特五力及SWOT等模型工具,从内外环境两个维度对营销环境进行深入分析;第三,对营销策略面临的问题及成因深入剖析;最后,结合各类问题对其营销策略的改进,提供了合理化的建议,以期为Z公司高精度产品RTK改善困局及提升产品竞争力,提供可行性的方法和思路。同时,在一定程度上为高精度市场营销策略的相关研究提供借鉴意义。