随着科技的发展，经济全球化的进一步扩大，产品生命周期的快速缩短，产品和服务市场的竞争进入白热化阶段。在这种环境下，企业为了生存和成长，必须寻求较竞争对手有优势的资源或策略。 根据资源基础理论，具有“价值性”、“稀缺性”、“不可模仿性”和“不可取代性”特点的资源是企业竞争优势的来源，人力资源具备了以上四个特点，人力资源管理成为企业竞争优势研究中的焦点。为了验证人力资源管理的战略性作用，在过去的20多年中，学者们进行了大量的人力资源管理与组织绩效关系的研究，发现人力资源管理并非传统理念所认为的是企业的成本，而是对组织绩效具有积极影响的因素，适当的人力资源管理系统可以为组织带来较高的满意度、员工生产率和财务绩效等。 制造业是中国工业的支柱，也是中国的经济命脉来源，建立中国制造业的竞争优势对中国具有重要的意义。为了探讨中国制造业竞争优势的来源，探索人力资源管理系统与组织绩效之间的关系，寻求制造业人力资源管理系统与组织绩效之间的影响模式，本研究根据文献研究和实证研究的方法，首先对人力资源管理与组织绩效关系的文献进行了回顾，对以员工能力和动机作为中介的影响模式可行性进行分析，然后根据对中国283家制造企业的人力资源实践状况的调查结果，通过SPSS统计分析工具对人力资源管理系统、员工能力和动机、组织绩效之间的关系进行了分析。 通过对样本数据进行项目分析、相关分析和回归分析等，发现人力资本提升型人力资源管理系统可以带来较高的员工能力和动机水平，可以带来较高的组织绩效；人力资源管理系统与员工能力和动机有显著的相关关系，员工能力和动机对组织的人力资源绩效和运营绩效也有显著的影响，人力资源管理系统对组织绩效也有正向的影响；通过层级回归分析的方法，揭示出员工能力和动机在人力资源管理系统和组织绩效之间起到部分的中介作用。人力资源管理系统、员工能力和动机水平与财务绩效的显著影响关系没有得到验证。不过，本研究的结果还是增加了人力资源管理系统与组织绩效关系方面的知识，为当前我国制造业的人力资源管理实践提供了重要的启发。