21世纪是知识创造发挥前所未有的巨大能量的时代,是知识引导产业发展促进经济可持续增长的最有效手段的时代。全球范围内各行各业对人才资源的争夺是知识型经济社会的一个无法避免的现象,也是所有类型企业共同要攻克的难题。人才流失现象给我国企业的有序稳定发展提出了巨大的挑战。本文以DL公司为案例,首先对人力资源和激励相关理论进行了说明,为后文的阐述打下了坚实的基础；其次,对DL公司人才流失和激励现状进行了阐述；再次,在前文的基础上,通过案例研究和问卷调查,采集了企业在职雇员的工作满意度和离职雇员的离职因素的实证结果,结合心理学、管理学、经济学、统计学等相关知识对问卷结果进行了剖析,然后找到了DL公司人才流失的原因和根源；最后,针对以上问题提出了DL公司应对人才流失实施有效的激励策略：科学设计实施雇员职业生涯规划,引导雇员适应企业文化,重新定义管理模式,建立科学合理的招聘机制,完善绩效考核体系,重塑企业文化,建立多样激励措施。